سبک مدیریت تعارض و اثربخشی سازمان

این فایل شامل فایل اصلی متن کل پایان نامه 154 صفحه،فایل پیوست(پرسشنامه ها)5 صفحه،فایل فهرست مطالب 9 صفحه بصورت WORD می باشد

دسته بندی	مدیریت
بازدید ها	0
فرمت فایل	doc
حجم فایل	749 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	168

فروشنده فایل

کد کاربری 7402

تمام فایل ها

چکیده:

پژوهش حاضربه منظور بررسی رابطه بین سبک های مدیریت تعارض و اثربخشی سازمان اموزش و پرورش استان فارس(مطالعه موردی نواحی چهارگانه شیراز)انجام پذیرفت.به همین منظور سبک های مدیریت تعارض به عنوان متغیر مستقل و اثربخشی سازمان به عنوان متغیر وابسته مورد بررسی قرار گرفت.پرسش اصلی این پژوهش به قرار زیر است: ایا بین سبک مدیریت تعارض و اثربخشی رابطه وجود دارد؟روش تحقیق توصیفی،همبستگی است.جامعه اماری این پژوهش شامل کلیه کارکنان نواحی چهارگانه اموزش و پرورش شیراز بوده و از مجموع 280 نفر،160 نفر از انان به شیوه نمونه گیری تصادفی طبقه ای از 4 ناحیه انتخاب شده اند.برای ازمون پرسشهای پژوهش از پرسشنامه استاندارد سبک مدیریت تعارض(OCCI) که توسط رابینز ارائه شده و هم چنین پرسشنامه اثربخشی سازمان با 12 سوال بسته استفاده شده است.

هم چنین برای بررسی داده ها،روشهای توصیفی و استنباطی مورد استفاده قرار گرفت.که نتایج حاصل از ازمون فرضیه ها به قرار زیر است:

• بین سبک همکاری،احتراز و تسلط با اثربخشی رابطه معنی داری در سطح 05/0 وجود دارد.بین سبک مصالحه و مدارا با اثربخشی رابطه معنی داری وجود ندارد.
• بین نظرات کارکنان نواحی با مدرک تحصیلی، و سابقه خدمت متفاوت،پست سازمانی در مورد سبک های مدیریت تعارض و اثربخشی سازمان رابطه معنی داری وجود ندارد.
• بین نظرات کارکنان نواحی مختلف در مورد سبک همکاری و تسلط رابطه معنی دار تایید میشود و اثربخشی سازمان وجود رابطه معنی دار تایید می شود.

سبک مدیریت تعارضاثربخشی سازمانسبک مدیریت تعارض و اثربخشی سازمان